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何婷（中共江西省委党校）
在当前的市场环境中，人力资源的重要性越发明显。一个企业的运转需要每个人的共同付出，所以人力资源管理质量也决定着一个企业的竞争能力。在企业的竞争中离不开社会保险的加持，这是一种保障工作人员生命、生存、养老的基本制度，也是所有员工都广泛关注的问题。
人力资源并非狭窄的劳动力范畴，而是对政治、经济、科技等领域都具有推进作用的人的劳动能力。不管从哪种角度来看，劳动资源都可以被分成体力劳动与脑力劳动两大类。在人力资源管理中，要合理地分配人力，将人力的价值发挥到最大值，防止人力资源的无谓消耗。在企业经营过程中，最大程度地利用人力资本，实现其最大程度的效益，是实现其经营活动的前提。企业人力资源管理涵盖的内容较多，尽管从根本上来说，社会保障制度是政府采取的强制性措施，但从实际成效来看，无论对于个体还是企业，都具有良好的促进作用。社会保险是广大参与社会劳动人们的一项最根本的保险，尤其是在解决退休金和失业方面，具有“兜底”的职能，参保人员可以在未来面对意外情况时减少经济上的负担。
（一）坚持以人为本
人力资源管理是指对企业职工全方位的管理，所以要顺应国家政策，实行“以人为本”的理念来进行社会保险管理。员工是企业的主体，也是企业的血液。和谐稳定的工作环境，团结和睦的工作氛围，可以提高职工的工作效率和工作积极性，而社会保险恰恰可以解决职工的后顾之忧，确保企业职工在工作和生活中能够静下心来干事创业。
（二）完善管理制度
企业的管理机制并不局限于对职工工作和行为上的要求，而是全方位的。奖惩制度是一套完整的系统，而奖金与保险则是一种激励措施。职工的薪酬体系将直接关系到职工工作的积极性以及工作情绪，所以企业应该考虑到职工的切身利益，通过社会保险的方式，积极消除职工的负面心理，营造和谐稳定的工作环境和强大的后勤保障体系。
（三）优化人才质量
任何一个企业都需要优秀的员工，这也是企业能否持续发展下去的关键。建立健全社会保险制度，不仅可以吸引更多的优秀员工，而且还能最大限度地发挥员工的价值，为企业作出更大的贡献。
当前，很多企业不了解社会保险的重要意义，只因其在职工薪酬中所占据的比例较高而不愿支付，对自己企业发展状况和特征缺乏足够的重视和认识。忽视社会保险的重要作用，盲目地追逐短期利润，企业管理人员为了减少不必要的开支有意忽视问题实质。从这一点上可以看出，无论是企业的职工或是企业的管理人员，都缺乏足够的社会保险认识。
（一）激发员工工作积极性
从一定程度上讲，职工的工作热情是企业生存和发展的基础。如果工作人员的工作热情太低，工作的效率就会下降，工作的品质也会下降，而且这种负面的情绪会传染给每一个人，从而会对企业造成负面影响，不利于企业的稳定健康发展。不难看出，处于市场优势的企业在职工社会保险问题上大多表现得很好，而且大部分职工的工作态度也很好。因此，提高职工的工作热情是每一家企业的人力资源管理者必须面对的问题。而社会保险是企业对职工进行的有效激励措施，对于企业的人力资源管理有着十分重要的作用。如果企业没有按规定支付职工的社会保险，很可能会引发员工的不满，进而影响到他们的工作热情，甚至有可能辞职。所以，在进行人力资源管理时，要充分考虑到如何根据国家规定来保护职工的权益，积极做好社会保险金的缴纳工作。
（二）强化人力资源管理中激励奖励部分的成效
在我国，我国的社保制度已经成为我国经济发展的必然趋势。如果职工在工作中受了伤，企业要承担一定的责任，除此之外员工自身受伤也会对家庭和家人造成巨大的影响，但有了社会保险，不管是对企业还是对个人来说，都有积极的意义，社会保险的兜底作用会大大降低因意外而导致的损失。因而，社会保险可以有效地规避诸多不稳定的影响。同时企业也要认识到，社会保险和企业的奖惩制度是相互补充的，社会保险也能发挥很大的促进效应。社会保险属于职工的一项权益保障，许多企业忽视了社会保险对职工的心理安慰作用，比起一般的奖励制度，比如物质奖励、荣誉奖励等等，社会保险在这方面的激励效果并不差。所以，在人力资源激励方面，要加强社会保险的功能作用。
（三）社会保险有利于缓解人力资源管理负担
社会保险其实是一种对职工的一种经济保障，当职工在工作时出现事故时，企业将面临很大的压力和负担。如果企业不能完全承担起应负责任，那么企业就会失去对职工的信任，给企业带来更大的压力。而做好日常的社会保险缴纳工作，如果有什么突发事件，社会保险可以为企业兜底，企业的压力随之减轻，对于企业的声誉也不会造成负面影响。社会保险也是企业吸引优秀员工的一个主要途径。可以说，通过给员工缴纳社会保险来稳定人心，是一项非常合理科学的举措，可以有效地实现企业的全面发展。
（一）提高对社会保险的认识
目前，我国很多中小企业经营者对社会保险制度认识不全面、不正确，认为给企业带来了巨大的人力成本负担，不能给企业带来利益。这种做法不仅不符合法律规定，而且会极大地加剧双方的矛盾冲突，对企业长远发展不利。企业必须认识到社会保险在稳定人才队伍、激发员工工作热情、抵御风险等方面的积极功能作用，改变企业的传统管理理念，要根据员工的不同需要来进行社会保险缴纳基数的制定和实施，对标对表先进省市企业的人力资源管理模式，将社会保险制度优化和完善，让企业的员工可以在享受政策福利的基础上，为企业的可持续发展作出更大的贡献。同时在企业内形成比学赶超的浓厚氛围，增强干事创业的积极性，吸引大量的优秀人才进入企业，全面提升企业在发展过程中的核心竞争力。
（二）建立健全企业的人力资源管理体系
在人力资源管理过程中，各种要素之间存在着密切的联系。企业在经营和生产的过程中，要充分地明确社会保险的作用和意义，通过科学有效的方法，提升社会保险的透明度，让企业的员工能够参与到监督和管理之中，提升企业的整体公信力。在建立完善的HRM制度时，必须将职工的基本工资、绩效工资、社会保险基数进行综合管理，从国家的观点来说，社会保险的基数应该是职工的年平均工资数，而对于企业和员工来讲，能够承受的保险月缴纳金额是一定的，所以企业要对其进行全面的估算与评价。
（三）建立完善的管理制度体系
社会保险作为企业对员工的一种承诺和保障，企业在进行社会保险工作的时候，应本着以人为本的思想去思考问题。建立健全企业人力资源管理体系架构，细化与之相适应的具体工作，加强对社会保险工作的关注，以了解社会保险对职工及企业的重要现实意义和影响，通过设身处地地调研，以此来真正地健全企业的人力资源结构，充分把握人才的需要，进行人力资源管理系统的最优设计。根据实际情况，真正建立一个符合企业实际情况和企业自身特点的现代企业人力资源管理体制和社会保障体系，对相关政策要把准吃透坚决贯彻落实，从而提高企业整体发展的效果。
（四）建立多元化的社会保险计划体系
一方面要密切关注当前的市场环境和发展目标、取得的成效，充分地了解企业的社会保险基数、福利待遇和社会保险基金的缴纳方式，并在保障执行的同时，对社会保险基数的确定、缴纳方式等建立健全相关的规章制度。要充分听取职工的建议，对企业的社会保险进行持续改进，以提高其有序规范化水平。另一方面，应加大对社会保险计划的研究力度，积极借鉴国外先进的社会保险经验，对标对表先进省市的社会保险制度和计划，积极完善企业社会保险、企业工资待遇、考核体系等制度，积极探索激励机制，增强职工的自觉性和责任感。在提升员工的工作能力的同时享受社会福利和其他的福利待遇，满足多元化的需求。
（五）加强人力资源管理队伍建设
社会保险和人力资源管理是企业的重要工作，因此必须持续提升员工素质。明确企业的人力资源规划，做好岗位分析与基础工作，建立专业的HR主管机构，负责企业的各项工作，并对其进行全面的培训。指导其根据市场分析、运营管理情况调研等情况，建立健全的企业管理体系，并就社会保险政策的健全管理体系进行深入的探讨和研究。此外，企业还应该从整体上强化企业的文化，完善社会保险制度和人力资源管理制度，使之与企业的企业精神相融合，全面落实“以人为本”的发展理念，让企业文化时刻展现人文情怀，让其成为企业的一种有效的管理方式，实现人力资源管理效率的全面提高，这是企业可持续发展的重要保障。
综上所述，社会保险是企业对员工的一种基本保障，也是企业员工在进行生产和工作的过程中的一种福利和待遇，加强企业社会保险对企业的人力资源管理有着重要的现实意义和影响。对于企业而言，员工是内驱力，失去了员工的支撑，企业不可能实现更快更好的发展。只有充分解决员工的后顾之忧，才能让他们更加积极地工作。
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