【www.zhangdahai.com--其他范文】
胡书香
(甘肃城乡发展投资集团置业有限公司 兰州 730000)
目前国家一直倡导以绿色环境为主,反对以青山绿水换取金山银山,由此可见,国家一直都比较重视绿色环保。建筑行业因在施工过程中会产生大量建筑垃圾,所以必须将绿色环保的问题高度重视起来。国家一直都在不断的推进建筑模式的转变,力求将绿色环保的理念融入其中,鉴于此一种新的模式新型绿色建筑工程应运而生。然而大多数企业对这样的建筑工程模式,并没有充足的了解,对工程造价预算和成本控制缺少经验,造成施工成本的增加,利润减少。随着建筑行业竞争的日趋激烈,如果想要在竞争如此激烈的环境下站稳脚跟,就必须对于整个工程造价预算及成本进行有效控制,只有这样才能够让企业在市场上的竞争力更大,在价格战中获利的机会更多。
1.1 新型绿色建筑的发展现状
我国新型绿色建筑概念的提出相对晚一些,但是自实施以来得到充分的发展。新型绿色建筑的发展经历了三个重要的阶段:第一阶段即绿色建筑模式提出阶段,此时建筑企业掌握的技术还没有达到一定的要求,应用起来受到很大的限制,且此时绿色建筑成本相对于传统建筑行业而言比较高,因此这种建筑模式在建筑行业并没有完全展开。第二阶段即推广阶段,随着科技的发展,建筑企业掌握了一定的技术,在不断的实施过程中,不断总结经验,加强成本管控,建筑成本有一定的下滑,这为绿色建筑的推广奠定了良好的基础。逐渐越来越多的建筑企业开始运用这种新型的绿色建筑,更多新型的环保理念也开始被大家所熟知,新型绿色建筑的发展也是在一路飙升。第三阶段即目前这种模式所处的阶段,绿色建筑得到了进一步的推广。随着国家陆续发布的《中华人民共和国节约能源法》、《公共建筑节能设计标准》、《中国生态住宅技术评估手册》、《绿色建筑技术导则》、《绿色建筑评价标准》等一些列规章制度、技术标准的出台,建筑企业更加深刻的认识到推行绿色建筑的重要性,而这种全新的模式也已经完全被社会所接受,并且也逐渐建立了一个全新的系统,不同类型建筑建立起不同的考核标准。
1.2 依赖良好的建筑设计,达到节能环保的建筑要求
新型绿色建筑作为一种全新的建筑和建筑模式,被认为工程造价也相对较高,但是绿色建筑倡导最大限度节约资源(节能、节地、节水、节材),如果从全寿命周期进行成本核算,其实要比一般的建筑寿命周期成本要低一些。实施绿色新型建筑,控制全寿命周期成本,要求在使用绿色材料的同时必须做好良好的建筑设计,选择合理的地址,做好日照环境设计、通风节能设计、绿化环境设计等,充分利用现有资源,在达到节能环保的建筑要求的同时确保绿色建筑的经济性。新型绿色建筑物的特点就是在设计、建造以及使用的过程中,遵循以人为本、节能环保的绿色设计理念,尽可能利用自然再生能源,使用节能环保型材料,达到节约资源、保护环境、降低工程造价的目的。
2.1 持续掌握市场动态
建筑行业如果想要真正运用新型绿色建筑工程,就必须要保证最终的预算结果有标准性。想要做到这一点,就要充分了解以及掌握目前的建筑行业市场动态。建筑企业需要对相关的人员进行培训,让其深入了解整个市场,摸清不同新型绿色材料的种类及价格,进行分析对比,筛选出性价比比较高的材料,同时,做好统计,明确那些是需求量比较高的材料。还要让这些相关人员调研市场中哪些材料能够代替这些性价比特别高的材料,最后结合着市场动态,以及现在自身所掌握的新型材料,分析判断以后的发展趋势。另外,企业必须要持续关注现在市场中出现的新型设备,还有新型材料,高度重视,及时的去市场做调查工作,毕竟建筑市场出现的材料在价格方面以及特性方面都有着很大的不同之处,企业一定要根据如今的建筑工程发展有着怎样的实际需求来掌握市场的动态。在运用绿色新型建筑的工程中,预算的工作人员,必须对建筑的设备、施工材料以及施工技术等这些方面有深入的了解,时刻关注市场动态,这样才能为以后预算工作的开展奠定基础,确保最终预算结果的准确。
2.2 加强对于工程造价预算人员的能力培训
新型绿色建筑工程与传统的建筑工程有所不同,这种新型绿色建筑工程在后期实施过程中会接触到各种新型的节能材料、新工艺,因此无论是在施工技术方面还是在其他选材方面都要比传统的建筑要求更高一些。所以相对于传统建筑而言,新型绿色建筑的工程预算编制需要获取的信息会更新、更加专业一些,因此对工程造价预算编制人员的要求也会更高一些。这些预算编制人员不仅掌要握基础的知识,还要对于市场投资以及绿色建筑材料的相关知识有更透彻掌握。建筑企业一定要及时对这些编制人员进行持续的技能培训,尽快掌握新材料、新工艺以及预算编制方式、方法,快速提高预算编制人员的预算能力。企业只有打造一支素质比较强专业性也很强的预算编制队伍,才能确保整个工程预算的结果既准确又可靠,为后续的成本控制奠定基础,保证整个工程项目的工程成本得到有效控制,使绿色建筑的实施更经济更有效。
2.3 要把握工程状况
要做好新型绿色建筑工程预算编制工作,工程预算编制人员必须清楚绿色建筑的特征,结合施工图纸,以实地勘察为基础,全面掌握整体工程状况。在分析调查的过程中,要全面熟悉施工图纸,着重从施工现场的角度出发,研究和分析在绿色建筑实施过程中需要的设施、设备、新型建筑材料以及相应的布置分配,比如水电布置、建筑材料堆放仓库、临时房屋、加工场地等,对施工图纸所描述的内容进行详尽、具体客观的了解。
基于实地勘察结果,预算编制人员进一步分析新型绿色建筑施工方案、施工流程、施工进度等,为工程预算的编制提供依据。同时由于在施工的过程中,绿色材料、设备占比比较大,因此需要实时掌握施工材料和设备市场的动态,科学合理选择,全方位思考,保证工程造价预算明确精准。
2.4 要充分利用资源
对于所有的建筑行业而言,都希望能够通过新型绿色材料节省一部分开支,因此充分利用资源就显得很重要了。在项目的实施过程中,企业根据自身实际情况,尽可能采用已经熟悉并掌握的先进技术、设备、材料,通过对设计和管理流程的优化、对技术的合理配置、对材料的合理应用,在保证绿色建筑质量的同时,充分利用现有的资源条件,最大限度的减少资源消耗和浪费,提升资源使用效率,达到更好的经济效益。
3.1 建立健全成本控制体系
新型绿色建筑工程项目相对于传统建筑工程项目而言运用了许多新材料、新的施工工艺,在实现节能减排的同时还包含了对生活环境的提升以及对未来科技发展的引导,因此新型绿色建筑的成本控制工作涉及的范围相对广泛,也更专业,传统建筑工程成本控制体系已经不能满足需要,需要针对新型绿色建筑工程项目进一步完善成本控制体系,达到成本控制的目的。对于新型绿色建筑工程成本控制体系的建立需要贯穿于项目立项、设计、建造、运营、拆除的整个寿命周期,必须充分遵循相应的寿命周期原则,成立完整的成本控制组织,确定成本控制目标,找准成本的关键环节,制定具体措施方法,保证每一个环节成本控制落到实处。
3.2 实施全面预算管理,动态控制成本支出,完善成本管理机制
在新型绿色建筑实施的过程中,要按照已经确定的工程预算控制各项费用的支出,实行全面预算管理。随时跟进项目实时进度,始终以工程预算为目标和出发点,在动态控制成本支出的过程中,积极对有关成本支出的信息、数据、资料等进行收集整理分析,针对实施过程中面临的许多不确定性,加强对工程项目变动因素的预防与控制,及时发现问题,解决问题,减低成本超支发生的可能性。同时,实时监控实际成本与预算成本之间的差异,并及时反馈,分析差异产生的原因,制定措施,对成本超支部分进行及时补救,将成本控制在预算范围内。切实加强各类费用开支的事前控制、事中管理、事后完善,坚决防止成本费用失控,压实全面预算管理责任,确保将建造成本控制在合理范围内。加强工程预算的动态测算,进一步验证工程预算数据,提升预算工作质量,提高预算数据的科学性、合理性,加强预算计划的执行力度,合理控制预算外资金支出。与此同时一定要进一步的完善成本管理评估的机制,企业的成本管理效果也将会最终影响到企业的经济效益,所以一定要加强控制力度,把责任落实到个人,并且一定要保证每一个部门之间可以协调的合作,这样才能够建立起一个比较完善的成本管理机制。
3.3 强化施工合同管理
在施工的过程中,用到最多的也就是合同,合同在建筑行业起到了关键性的作用。对于合同里面的内容,必须要仔细的核对,里面的内容包括校对和索赔。这两者之间对于建筑企业而言至关重要,因此这就需要让成本控制的管理人员,对于合同里面的内容一定要深入的了解,可以把合同管理放入到施工的每一个环节中进行掌控。也要让相关的人员对于里面的内容作出正确的评估,建筑施工企业要进一步对于这些相关的人员进行培训,让他们的合同管理意识更强一些,也要让这些相关人员掌握一定的法律法规认知,这样才能把成本控制效果提升上去。
时代的进步让我国的经济在不断上升,经济的上升也带动了绿色建筑工程的发展。如今绿色建筑工程已经全面运用在了建筑行业中,以后也将会成为建筑的新方向。可以说绿色建筑的出现不仅迎合了建筑行业的高需求,同时又切合我们国家这几年以来提倡的节能环保趋势。但这种新型绿色建筑涉及到的新材料、新工艺比较多,前期投入比较大,因此在实施的过程中必须对成本管理工作予以高度重视,加强对成本的控制,强化成本控制意识,提高成本管理人员的专业素质,完善动态成本管理机制,做好工程预算编制及成本控制工作,实现企业成本与利润的平衡,推进新型绿色建筑不断向前发展。
猜你喜欢建筑行业预算编制工程造价如何加强工程造价管理有效的控制工程造价建材发展导向(2019年10期)2019-08-24聚丙烯泡沫塑料的制备及其在建筑行业的应用上海建材(2019年6期)2019-08-13工程项目管理中的工程预算编制及其控制消费导刊(2018年8期)2018-05-25事业单位政府采购预算编制与执行管理消费导刊(2017年24期)2018-01-31预算编制和预算绩效管理中存在的问题探讨中国商论(2016年34期)2017-01-15工程造价之旅中国工程咨询(2016年12期)2016-01-29对公共部门预算编制中讨价还价行为的解释行政事业资产与财务(2015年23期)2015-10-26BIM2.0探索在建筑行业的新价值中国建设信息化(2015年4期)2015-09-14信息技术构建建筑行业新格局中国建设信息化(2015年4期)2015-09-14对工程造价进行审计的几点思考中国工程咨询(2014年12期)2014-02-16本文来源：http://www.zhangdahai.com/shiyongfanwen/qitafanwen/2023/0918/656242.html
