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学校各位领导、各位中层干部：我首先代表党政班子向在假期坚持工作的同志们表示诚挚的感谢和亲切的慰问。
2006年暑期，学校认真落实学校党委行政制定的各项假期工作计划，进一步认清形势，理清思路，加快调整，努力推进建设，全面、超前、细致地做好工作，为新学期开学做好充分准备，为学校“抢抓机遇，走出困境”，迎接人才培养工作水平评估奠定良好基础。
今天，我讲三个方面的内容：一是假期工作回顾，二是下半年学校工作的补充要点，三是开学工作安排。
一、假期工作回顾
一个暑期，学校领导一直在围绕“加快建设，走出困境”，深入思考、广泛调研、多方协调、争取支持，基本上没有休息。一些部门的同志坚守一线，克服困难，扎实工作，不辞劳苦地做好学校的安全保卫工作、招生录取工作、毕业生就业工作、基建维修工作等等。
2006年暑期的主要工作有：
1、保持假期的安全稳定工作。学校加强管理，加强值班，认真做好学校的安全保卫工作。整个暑期，学校值班到位，经常巡查，信息畅通，反应迅速，保证各个校区的安全，杜绝了各类事故的发生。
2、谋求学校的发展。假期中，7月19日、8月3日两次召开校长办公会，研究学校发展对策，加快建设校本部和丹阳校区。先后召开基建工作会、维修专题会、招生协调会，围绕暑期重点工作，听取意见，研究方案，统筹安排，严肃纪律，检查督促，在稳定、规范、有序的基础上，积极主动、富有成效地开展各项工作。
3、招生工作。假期中，学校招生工作批次多，参与招生工作的同志们十分辛苦，十分努力，工作也十分有效，圆满地完成了各类招生计划3409人（单招722人，五年制高职611人，五年制师范169人，专一1446人，专二461人）。除电大和校外班，学校三个校区实际录取学生2637人。2006年毕业1600多人。
4、学生工作。有关职能部门认真组织学生综合实践工作，组织大学生暑期社会实践工作和新生入学教育工作。参与社会实践的老师和同学克服高温酷暑的严峻考验，克服各种困难，受到了良好的教育，取得的良好的社会效应。超前安排新生军训工作和入学教育。
5、就业工作。就业办的同志尽心尽责，高温下坚持工作，热情为毕业生服务，整个假期坚持不休息，受到毕业生的好评。目前，毕业生就业率超过了85%。专升本141人。
6、基建维修。暑期的建设工程有：
①完成了丹阳校区4300平方米的学生公寓建设的前期工程，目前已经动工建设，预计年底竣工，下学期启用；
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②调剂、维修丹阳校区基建楼，改为学生宿舍楼，增加160个学生住宿床位，丹阳校区有望突破1500人的办学规模；
③6号教学楼建设竣工；
④投资100万元，完成了校本部和北校区的电增容工作；
⑤茶场运动场建设工程，完成了落差四米多高的挡土墙工程和运动场的平推工程；
⑥拆迁工作，已经启动10户，支付300多万元；
⑦北校区上市工作；
⑧后勤修缮及添置设备80万元，教室设施添置110万元。
⑨机房及设施建设：暑期学校新建了四个机房（学校2个、电子信息系1个、图书馆1个），新建了6个多媒体教室，一个演讲报告厅投演机。
⑩思考和规划学校综合教学行政楼建设项目。
7、开学安排。8月 日，学校召开专门会议，超前安排新学期开学后的教学工作和后勤保障工作。暑期，教务部门和系部做好了新生入学后的教学安排、教室编排以及教材等各项工作。后勤处和后勤总公司完成了各项维修任务，为开学工作做好了充分准备。根据对新生报到率可能有所提高的预测，学校超前思考，想方设法，努力解决教学用房的困难。学校领导和有关部门的同志赴三个校区检查后勤保障工作，认真查看教室、宿舍、食堂。
8、资源整合。2006年暑期，争取市委市政府的支持，大力宣传、主动协调，推进学校发展。为召开ＸＸ市教育工作会议，市委市政府正在对全市教育工作进行调研。目前得到的信息，市委市政府召开这次教育工作会议的兴奋点放在整个大市的基础教育和高中教育上，加之ＸＸ高中阶段教育的普及率尚未达标等原因，给资源整合工作带来了新的困难。在资源整合工作上，学校能够做的都已经想方设法做过了，目前的形势下，学校在锲而不舍地推进资源整合工作的同时，要继续立足自我，加快自身建设，努力走出困境。
9、做好“保持党员先进性教育”工作，举办了工作人员培训工作，8月22日召开了动员大会。
10、其他相关工作：人事处积极做好人才引进工作和内部人员调配工作，目前已经引进研究生近10人。晋升教授1人，晋升副高6人，转聘副高12人，晋升中级18人。目前，高级职称达到了31%，中级职称达到了48%。
成教处长期加班，组织电大系统各类考试，开放教育招生，协调电大系统相关事务。与江苏大学联合，开通了学校部分专业“专接本”的培养渠道。
师训处组织了各类教师进修班和上课辅导工作。
图书馆推进迎评工作，提前进行积极的准备。
二、2006年下半年学校工作要点的补充意见
下半年，学校工作要以年初制定的《2006年学校工作要点》为总纲，紧扣“奋力作为，加快建设，走出困境，增强实力”的目标，紧密联系实际，实事求是，积极应对，主动适应，奋力推进各项工作，扎实推进各项工作，努力加快建设步伐，努力实现全年工作目标的圆满完成。
根据学校的实际情况，经校长办公会研究决定，下半年，学校工作适当的调整和补充，意见如下：
1、以学习科学发展观为契机，进一步树立和落实科学发展观
认真学习科学发展观，深入理解和领会科学发展观的精神内髓，立足自我，联系实际，实事求是，统筹兼顾，适时、适势调整工作思路，分清主次和轻重缓急，把握重点、有所侧重，实现“稳定、改革、发展”三者统一，努力保持学校稳定、持续、健康发展。以科学发展观教育为契机，自加压力，抢抓机遇，克服困难，创建优势，调整思路，强力推进。
⑴、坚持开放办学与内涵发展相并重，既要坚定不移地走开放办学之路，敞开门户，努力拓宽发展平台，集聚吸纳优质资源；
又要充分估计困难和阻力，立足自我，自力自强，坚持自主发展与吸纳发展并重，努力保持学校的和谐、持续发展。
⑵、积极争取地方政府和上级主管部门的指导和支持，推进学校发展。
⑶、在实践中不断完善学校与加拿大、澳大利亚、新西兰的合作办学工作，推进与捷克合作办学的工作进程，创造条件，积极筹建学校国际教育学院，扩大办学空间，加快中外合作的步伐，抢占生源市场。
⑷、协助职能部门做好ＸＸ市2006-2015年职业教育发展规划工作。
⑸、坚持服务地方经济建设和社会事业发展的思想，加强市场调研，根据地方产业结构变化和招生就业工作中获得的相关信息，综合分析，针对性地调整和优化专业设置，进一步创新招生就业工作，加强吸纳ＸＸ地方生源和抢占地方人才市场的力度，保持学校良性发展。
⑹、2006年是学校迎接人才培养工作水平评估的开局之年。上学期，学校对照教育部《关于高职高专人才培养工作水平评估方案》中的指标体系，进行了认真自查。本学期，要进一步扎实做好迎评工作，以评促建，以评促管。积极争取政府支持，申报评估的专项经费。在上学期自评的基础上，进一步科学确定各项指标的奋斗目标，制订详细、可行的整改、建设计划，深入开展迎评工作。
⑺、加大学生工作力度，实施和细化学生综合素质教育方案，加强德育教育工作，营造优良的育人环境。加大就业工作力度，坚持以素质教育为主导，以就业工作为导向，培养应用型的实用人才。
2、以教学工作为中心，充实内涵，增强核心竞争力
下半年，学校工作重心要进一步向教学工作一线转移，把工作的着力点放到教学质量的提高上，努力练好内功，提升办学水平。
⑴、要调整结构。学校要加大内部调整力度，加快推进学校的系部调整和课程改革力度，优化人力资源组合，最大限度地盘活内部教学资源，激活人力资源，挖掘潜力，负重奋进，努力提高办学效益。
⑵、要深化教学改革。对照人才工作水平评估指标，紧密结合学校实际，积极实施学校《关于深化教学改革的若干意见》，改革培养模式、课程体系、教学内容和教学方法，创新应用型人才质量观和培养模式，降低教育成本，提高教育质量，培养素质高、技能强的应用型人才，提高就业率和学生成才率。
⑶、加强专业优化与开发工作，做好新开设汽车检测与维护技术、影视广告设计等新专业的建设工作，优化应用电子技术/商务英语等双专科专业，积极调研、思考2006年新专业的开发，加强省品牌专业建设点“旅游与酒店管理”专业的建设工作。
⑷、坚持讲训并重，加大实验教学改革和实践基地建设力度，加强与在镇高校合作，充分利用其他高校的资源，积极探索和推进适合高职教育需要的产学研型基地建设，以满足学生实训实习需要，为教师教科研工作提供便利条件。
⑸、修改和完善图书建设规划，加快补充急需的图书资料，加强学校图书管理的软件建设，提高管理水平和服务质量，力争“江苏省高等学校图书馆工作评估”中取得优异成绩。
⑹、召开科研成果奖励大会，实施教科研工作奖励办法，充实科研工作内涵，提高教科研工作的整体水平。
3、深化内部改革，激活人力资源
学校内部管理工作上，要调动系部和部门的积极性，激励、激发、激活广大教职工的办学积极性，引导全体教职工树立和增强全员管理理念，建立“人人都是主人翁、人人都是管理者、人人都是促进者”的全员管理机制，形成发展合力，推动学校加速高效发展。
⑴、坚持依法治校、依法办事，加强制度建设，加大制度执行的监督力度，推行量化管理、绩效管理、制度管理和责任管理。
⑵、稳妥推进成教处和师训处的目标责任管理，推进系部二级管理改革的试点工作。
⑶、完善“校内岗位业绩津贴的实施方案”，加大考核力度。组织起草“定岗定编定员”的初步方案和二级管理方案，思考、制定校内提前退休的办法，积极推进人事制度改革和分配制度改革。加强师资队伍建设。以内部培养为主，以外部引进为辅。加强在职研究生师资培养的管理力度，既重视学位提高，更重视技能提高，提高人才培养质量。建立相对稳定的兼职教师队伍，加大“双师素质”师资队伍的建设力度。
⑷、认真落实后勤工作会议精神，修订、出台《加强后勤工作的若干意见》，完成印刷厂改制工作，完善校企经营管理办法，清点校产，进一步推进后勤社会化改革。
4、调整规划，克服困难，努力推进基本建设
学校基本建设，仍然要坚持因地制宜，因势利导，权衡利弊，积极调整，奋力推进，切实解决实际困难的工作思路，进一步统一思想，提高认识，拓宽视野，创新思路，科学调整学校规划，实质性地推进建设工作，努力为2007年迎接人才工作水平评估奠定基础。
下半年，学校建设的主要任务有：
⑴、完成学校整体建设规划的调整工作，启动科技行政大楼的建设工程和校本部学生公寓建设工程。
⑵、实实在在推进张家湾的拆迁工程。
⑶、完成运动场建设工程中的排水、道路、挡土墙安全设施、田径场看台、篮球场等。
⑷、完成北校区的上市拍卖工作，做好北校区师生搬迁准备。
5、以稳定为大局，以群众为本位，营造和谐向上的工作局面。
学校要一如既往地把大局稳定和队伍稳定作为底线，全盘把握，狠抓落实，切实保证学校秩序的稳定，切实保护师生员工的切身利益。坚持强校与富民并重，坚持建设学校与造福师生并重，努力实现社会效益和经济效益两者共同增长，办学投入、教职工福利待遇和抵御风险能力三者共同提高，学校、系部、教职工和学生四者共同获益。
⑴、加强学校安全信息网络和突发事件应急机制的建设，加强校园及周边环境综合治理工作。
⑵、做好饮食卫生管理和防疫工作，保证水、电、气的安全使用。
⑶、出台学校文化建设规划，加强校园文化建设，提高学生的人文、科学和艺术素养。
⑷、切实加强师生员工的思想政治教育工作。认真贯彻落实全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议精神，加大力度，实施《ＸＸ高专大学生全面素质教育实施方案》，将大学生思想政治教育工作真正落到实处，以做好帮困助学工作为抓手，积极开展学生心理咨询，加强学生的日常行为管理，培养学生的自控意识和规范意识，引导学生自己管理自己，提升学生工作水平，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，加快形成学生思想政治工作的特色。
三、开学工作安排
新学期开学伊始，学校上下要加快调整，迅速投入新一轮学校工作之中，重点做好以下几项工作：
1、学校上下要联系教育发展形势和学校中心工作，进一步认清形势，把握机遇，调整心态，聚精会神，全力以赴，积极投入新学期的各项工作，尽快进入角色，进入工作状态。
2、分管领导要召开条线工作的专题会议，保证政令畅通，加强横向协调，落实好各项开学工作。各校区、各系部、各部门要开好开学工作会议，布置好本单位的开学工作，一开学就建立稳定的教学、生活、工作秩序。
3、有关部门、各系部要认真组织、实施教学工作。教务处要检查教师上课情况和备课情况，确保教学工作正常运行。大家要以教育部人才培养工作水平评估方案中的要求，开展各项教学工作。
4、有关部门要做好环境卫生和食品卫生工作，做好安全保卫工作，做好学生的生活和后勤保障工作，为稳定秩序提供有力保障。
5、做好学生报到工作，及时、深入了解学生的思想动态，做好引导和教育工作。帮助特困生妥善解决困难。查清未及时报到的学生的名单和原因，主动与学生、学生家长取得联系。
6、做好新生报到、军训和入学教育工作。每一个部门、每一个系部、每一位员工都要有强烈的服务意识，热心、耐心、细心地做好新生报到工作。学校教学、学工、后勤、财务、系部等各个部门要切实增强主动协调的意识，扎实做好本职工作的同时，要主动配合其它部门做好相关工作，尽最大努力让学生安心，让家长放心。
7、做好招生补录工作。
8、安排教师节、中秋节、国庆节的庆祝活动。
9、做好各项维修项目的验收工作和决算工作。
10、认真做好新学期新、老学生的收费工作。学校将以系为单位，检查收费情况，系部党政领导要认真负责地抓好收费工作。
同志们，新的一个学年又开始了，我们必须认清自身生存发展的形势，振奋精神，扎实工作，创造业绩，以我们的勤奋、智慧和实绩取信于民，造福于民。学校建设发展工作任务十分艰巨，时不我待，我们要在2-3年内乘势而上，步入良性、持续发展的轨道，需要我们在座的同志们实干、苦干，扎实有效地推进学校各项工作。同志们，让我们团结一心，为加快学校的发展而共同奋斗。
