【合理控制成本建“酒店式”医院】如何合理控制成本

【www.zhangdahai.com--领导述职报告】

  2009年1月竣工的日本朝仓医师会医院,位于朝仓市郊外,是一座拥有300张床位、侧重服务急性病患者的医院,总建筑面积19400�,地上5层。   医院的特点是向与地区医疗机构(初级保健医生)关系密切的患者提供“一条龙”的医疗服务,完善地区的急救医疗及偏僻地区的医疗,并为医师及医疗从业人员提供临床进修与职业进修的场所。
  工程特色:突出“安心”、“放心”
  医院外观以表现亲切的设计为重点,内部装修上注重使患者从内心自然产生安心感。特别是门诊诊疗空间的设计,把患者当作客人,使其仿佛来到“酒店”一样,体现出医院对患者的郑重接待之情。作为疗养空间的病房区十分静谧,致力让患者产生“回家”的感觉。
  经验借鉴:合理控制成本
  建设一所医院,如何保持合理成本,这所医院的做法值得参考。
  设计之初,院方对实现成本目标,就作了如下考虑:
  *不采取临时工程的方式
  避免不需要的工程,不采取临时工程的方式,而是采用一次迁移完毕的设计与施工。
  *进行经济的结构设计
  详细研究用地周边活动断层的位置,采取相应的抗震结构;基本柱距6m,长跨8m,抑制层高。
  *压缩土方工程
  设计地基比现场地基高1m左右,减少了土方挖掘量;采用层叠化的平面设计,力求紧凑,减少土方挖掘量。
  *严格把关面积
  严格把关必要面积与应该节约的面积,努力压缩总建筑面积。病房面积保证在8m2/床;病区走廊宽度保证在2.7m;单间率保证20%;保证院内有托儿所;每个单间都设有卫生间,多床病房是每两间病房使用一个卫生间。
  *以医患“需要”作为设计的依据
  认真研究需要设计与不需要设计的部分。基本想法是以患者和医疗人员的“需要”作为选择的根据。
  如共享空间的大小控制在必要的最小限度;控制使用价格较高的材料,如石材、木材和金属材料;不使用玻璃幕墙等。
  (责任编辑 薛晓英)

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