2023腊梅盆景制作步骤是什么（精选文档）

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下面是小编为大家整理的2023腊梅盆景制作步骤是什么（精选文档）,供大家参考。

腊梅盆景制作的步骤是什么1

　　第一步、取材与培育

　　采用山地野生蜡梅老根桩下地培育，制成蜡梅古桩，较为普遍，收效亦快。方法是：选取多年砍伐萌生的老树桩，掘回后，注意保护根系，修剪枝条。选择光照适中，土壤疏松，排水良好的地方进行“养胚”，成活后移至盆内培育。如是狗蝇梅老桩，则可选素心蜡梅进行嫁接，成活后即可按需加工造型。

　　第二步、上盆过程

　　选盆：蜡梅宜用紫砂陶盆，也可用釉陶盆。一般实生苗蜡梅多用圆盆、方盆、六角盆等，蜡梅老桩可用中深的马糟盆或海棠盆，悬崖式多选用千筒盆。色泽以深紫色或赭红色较好，以映衬蜡黄色花朵，增加其观赏效果。

　　用土：蜡梅对土壤要求不严，但以排水良好的的沙质壤土为好。盆栽常用腐熟的田园土或腐叶土掺拌20～30%砻糠灰作培养土。

　　栽种：移栽蜡梅多在花早春进行，以3月上旬花茎新芽萌发前后为宜。一般宜斜栽，便于造型时取势。栽前可进行一次整形修剪。上盆时盆底可施足基肥。

　　第三步、整姿造型

　　蜡梅的造型整姿以修剪和摘芽为主，攀扎为辅。河南鄢陵县西姚家村素有“鄢陵蜡梅冠天下”之称。其传统造型艺术有“屏扇梅”、“疙瘩梅”、“悬枝梅”等，尤以屏扇梅最受欢迎，其造型过程：时间宜在3～4月期间，用“滚刀法”和“龙刀法”使主枝扭曲螺旋上升，在芽刚萌动时于待弯处斜切一刀，刀口斜入，深度达枝干直径2B3。小心弯折，使裂开的木质部上段支在下段上，用立杆扶住新做弯的主干，用绳缚好。再把各枝条顶梢全部造成向下。切口在1个月内要涂泥，并保持不掉，随掉随补。基本骨架形成以后要注意修剪，及时摘心，以维持屏扇造型。

　　腊梅盆景制作

　　蜡梅与梅花虽不属同科，但花期相近，花朵、香气亦相似。蜡梅色娇香郁，不减红梅，故可借鉴梅花的"造型原则：“梅以曲为美，直则无姿;以欹为美，正则无景;以疏为美，密则无态”，“梅贵稀不贵繁;贵老不贵嫩;贵瘦不贵肥;贵合不贵开”等。故主干宜斜横，枝叶宜疏展，桩老显遒劲。传统造型除河南鄢陵的“屏扇式”、“疙瘩式”、“悬枝式”外，还有“顺风式”、“垂枝式”、“游龙式”等，现在造型，树形大都以斜干式、自然式为主。

腊梅盆景制作的步骤是什么扩展阅读

——化妆的步骤是什么3篇

化妆的步骤是什么1

　　1保湿霜/面霜或妆前乳

　　完美的妆容离不开前期的基础打底，皮肤要有水分才不会掉妆，所以每天妆前都应该做好基础的保湿工作。保湿霜/面霜和妆前乳影响着整体妆容服帖度和自然度。如果妆前乳足够滋润的话，可以省略保湿霜/面霜这一步。记得如果要涂防晒的话，这一步骤是放在保湿霜/面霜或妆前乳之后，粉底之前。

　　2粉底(液状/膏状)

　　打底做好之后，上妆第一步就是涂粉底液。如需自然轻薄妆效，可以直接用手或者专业粉底刷涂抹粉底，在特别需要均匀肤色的地方，比如鼻翼两侧和嘴角边可以用化妆海绵加以修饰;如需完美遮盖力，借助专业粉底刷将粉底均匀扫在全脸，可多扫两层以保证遮盖力，如有痘痘、痘印或斑点。

　　3遮瑕膏

　　涂完粉底，看看脸上有哪些瑕疵的部分需要修正，挤出豆子大小，少量多次，局部涂上遮瑕膏用以遮盖。散粉/蜜粉定妆定妆这一步很重要，可以令粉底以及涂上了遮瑕膏的脸部持久不脱妆，也能让皮肤看起来更完美，同时为后面的上妆步骤做好准备。用粉刷或者粉扑沾取少量粉，使用轻扫或者按压的手法均匀覆盖至脸上，注意一次不要沾取太多粉。

　　4散粉/蜜粉定妆

　　定妆这一步很重要，可以令粉底以及涂上了遮瑕膏的脸部持久不脱妆，也能让皮肤看起来更完美，同时为后面的上妆步骤做好准备。用粉刷或者粉扑沾取少量粉，使用轻扫或者按压的`手法均匀覆盖至脸上，注意一次不要沾取太多粉。

——按摩头皮的步骤是什么

按摩头皮的步骤是什么1

　　方法/步骤

　　合拢手指，然后用指尖在太阳穴的位置轻轻按住并顺时针转6圈，在用同样的方法逆时针转6圈。

　　并排两手除拇指外的四根手指放在额头，从眉心开始用指腹轻轻按压，额头中线、头顶中线和头顶后面的发际线凹陷处的风池穴都要按。

　　将两手并排放在额头上，从眉心开始用指腹想两边按压至太阳穴，重复此动作六次。

　　同样合并手指，用指腹从后脑的枕骨开始用向上旋转的方式按摩头皮，直到整个头皮都按摩挽位置，这样就会有放松的感觉，可以解除眼来哦。

　　伸开手指并将手指插入到头发里，手指紧贴头皮，然后手指握拳啦撑头发，直到将所有的头发都拉撑完为止。

　　1、百会穴：百脉交会穴，可通畅百脉，调和气血，扩张局部血管，从而改善局部血液循环。采用按法，以拇指指腹作用于百会穴，力度适中，以患者不觉晕为宜，用力时不是用指力，而是呼气、沉肩、肩发力于臂而贯于指。

　　2、风府穴：采用点法揉法，以拇指指端沿顺时针点揉旋转5次，力度适中，在点和揉时应向上用力，才能见效，点法、着力点较小，刺激性强，而配揉法可刚中带柔，取长补短。以患者觉酸胀、不感痛为准。

　　3、风池穴：按摩手法同风府穴的手法，此法疏散在表的风邪，点穴开筋。松解局部肌肉痉挛。

　　4、太阳穴：较敏感，采用点法揉法，力度为轻缓，以中指指端点太阳穴，由轻至重后轻，旋转揉动5次，动作持续，着力深透。此法可祛散风寒，解除头脑紧张感，以缓解头部血液循环障碍。

　　5、四神聪：采用点法按法。以双手拇指指腹进行点按，先点按左、右神聪，后前后神聪。祛风邪活气血，健脑宁神。

　　头部循经按摩结束后，我们还采用了一些放松手法，如叩击法：叩击头部，沿经叩击。用力快速而短暂，刚中有柔，速度均匀而有节奏，此法可疏通经络，调和气血，使头皮温度升高，头皮微红，改善头部血液循环。此法对斑秃效果比较明显。

　　中医还认为人的头发与肾经相连，通过穴位按摩可以刺激肾经，达到使用头发亮丽的目的。而从生理学的角度来看，按摩可以刺激皮肤，促进血液循球，调节脂肪分泌，解除头部疲劳，有助于头发的发育，保持头皮的健康；对于预防头皮过多和治疗头皮过多症也是极好的措施。

　　哪些方法可以起到美发护发的.效果。

　　方法一：以30次/每分钟的速度，用手指轻按手腕正中的阳池穴， 可恢复植物神经的作用，也可以使内脏功能及肾功能正常，也可促进头脂、汗腺的正 常分泌。

　　方法二：脚踝的太溪穴（属肾经)是重要穴位，能支配头发的营养成分， 用手指轻按此穴，可促进女性激素的分泌，使头发亮丽而富有弹性。用拇指静 按2分钟，重复3次即可。

　　方法三：头皮按摩保健操 这里教你一套做头皮保健操的按摩方法，让你的头皮更有弹性：

　　1、两手手指分开，在头部两边左右旋转着轻揉发根各10下；

　　2、用手指适当地压按头皮以驱除过多的皮脂；

　　3、手指绷紧，轻弹头颅骨以增强头皮弹性。

——腊梅花盆景的养殖方法

腊梅花盆景的养殖方法1

放置场所：蜡梅盆景宜放置于避风向阳处，忌寒风，夏季略须遮荫，冬季盆栽的在气温低于1℃时应移至室内越冬。

浇水“英文”浇水“英文”浇水“英文”浇旱“英文”浇旱“英文”浇旱“英文”伏天是花芽形成期，不可缺水，应早晚各浇一次水，秋后落叶时，盆地可偏干些，每隔5〜7天浇一次水。

施肥：蜡梅好肥，在4〜6月花芽形成前期宜隔10天施一次饼肥水。6月底至入伏前，每周追施一次氮磷相结合的稀薄肥水，促花花形1〜2次，肥宜薄。秋后再施1次even possible。换盆时可在盆底施足基肥如骨粉，豆饼等。

修剪一般在3〜6月间，8月后停止。每年开花后应随即将老花的花枝截短，每枝最长只留15〜 20厘米。待新枝长出2〜3对芽之后，就摘去顶芽，不久又长出旁枝，待长至10厘米后，再摘芽一次，如此反复数次，直至花芽基本形成。疏朔各种影响树形美观的交叉枝，*行枝，重叠枝，对生枝，徒长枝以及过密，瘦弱的枝条。花谚有“蜡梅不缺枝”之说，故蜡梅可重剪。

翻盆：蜡梅盆景宜隔1〜2年翻一次盆，时间以冬末春初花谢后为好。翻盖前可先摘去已萌发的芽，约经5天后，隐芽萌动膨大时再移植。翻盆时去掉1B3的旧土，剪去烂长，枯根，修除过长的"老根。换以冻酥的泥土或富含腐殖质的腐叶土，拌拌适量的糠灰和沙土中。

——制作紫竹盆景的方法介绍3篇

制作紫竹盆景的方法介绍1

　　挑选材料

　　这是第一步，也是关键的一步。如果连它都选择不好，也势必做不出很好的作品。我们最好选择那些健壮的、株型优美的紫竹，那些病怏怏植物肯定是不行的。

　　进行矮化

　　这一步主要有三种方法，下面一一加以介绍。

　　第一种是繁殖矮化。具体方法是：将植物的竹鞭埋在土壤中，然后覆盖上大约五到十厘米的土壤，然后注意控制湿度。这样做，长大后的竹子比正常的要矮许多，而且看起来非常优雅、柔美，有一种优美的气质。

　　第二种是伯笋矮化。我们或许观察过这样一种现象，当我们将它的外萚剥掉时，它的节间就相应变短了。这种方法也是按照这个步骤来进行的，当植物长到二十厘米左右时，就可以进行了。节间变短了，植物整体就变短了。

　　第三个是运用药剂。我们可以选择在植物成长旺盛期进行喷雾来抑制它，也可以通过注射来进行，效果都挺好的。

　　移植和管理

　　经过上一步后，就可以移植了，不过这时候不是直接弄到盆中，而是接近盆的室外环境。

　　接下来，我们可以对植物进行修剪，这样可以避免枝叶太多消耗过量的养分，也可以让我们的盆景变得更好看。

　　然后就是正式移植到盆中了，我们要选择排水性能良好的盆，时间最好选择暮春。

　　移栽过后，就是管理了，不能缺光缺水，还要施加一些粪肥或者饼肥。

制作紫竹盆景的方法介绍2

　　1、苗圃地选择

　　肥沃的沙质土地，最好是菜地。

　　2、母竹选择

　　母竹必须是健壮的1~2年生竹，要求枝叶茂盛，分枝较低，无病虫害母竹的粗度要适中，太大、太小都不好，最好胸径在2-3厘米左右。挖取母竹关键是防止损伤杆基笋芽，须根应尽量保留，不要劈破或撕裂杆柄、杆基，应尽可能多带宿土。母竹挖起后，在竹杆约2米*切。母竹应随挖随运随栽。如一时不能栽完，应放在阴凉避风处，或打湿后荫网覆盖，定时浇些水。远距离运输需带土打黄泥浆包扎，防止根芽干枯。

　　3、整地挖穴

　　种植整地质量好坏，不仅影响成活率，并且直接影响成林速度与竹笋产量。带宽为1-1.5 m,带间距大小，待竹苗成活发笋生长后，第2-3年通过扶育逐年挖除。

　　栽植定穴的规格。在苗圃地上挖栽植穴，要将穴的长边与等高线*行，穴的大小依据母竹竹篼的大小而定。一般穴的长、宽、深为60cm X 60 cmX 40 cm。挖穴时要把表土与底土分别放置于穴的两侧，以便回土时把表土先覆于竹篼部。栽植穴内的石块、杂草、灌木根系应去除。表土填入穴底层，有利于有机物质分解;底土翻到表层，有利于矿物质风化。

　　整地与栽植穴的翻挖工作，最好在冬季阳历12月至元月上旬之前完成。这样，土块经过一个冬季的霜冻、雨淋，就会自然粉碎，有利于来年种植。

　　4、栽植方法

　　(1)栽竹时间以早春2月为宜，梅季时雨水充足，也可种植。种植时还要注意天气变化，避免在连续干早天气种植。

　　(2)种植密度。紫竹在适生区一般每亩的种植密度为500株。通常立地条件好，则种植密度宜小些，立地条件差，则密度要大些。

　　(3)细致栽植。有条件的.地直可以在穴底施用腐熟的农家，每穴10公斤，与表土拌匀。根据竹兜大小，适当修整定植穴，在穴底填充细土，解去包扎，放下母竹，使鞭根自然舒展，竹篼部覆土时要使细土与之紧密结合，适当提苗，再覆第二次表土踏实，然后再覆心土，直至穴面成弧形，以免穴内积水。

　　(4)加强管抚。竹苗成活与生长的关键在于管抚，要使竹林稳产高产，更需重视管抚。种后如天气干早，要及时浇水。防止风吹竹摇。为了提高成活率，加速竹林生长、尽快投产，对新造竹林应切实抓好灌溉、竹农间种、松土除草、施肥和保护等管抚措施。

　　紫竹易繁殖，生长快，产量高，投资少，收益快，二年母可出售，初期生产出来的产品，直接用于园林绿化工程和旅游区风景中，成形中产业竹材可出口创汇。

——客户服务绩效管理步骤是什么3篇

客户服务绩效管理步骤是什么1

　　1、制定绩效计划阶段

　　绩效计划是指管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达到什么样绩效目标的一个管理过程。绩效计划主要包括两大部分，一是绩效管理实施的具体计划，二是绩效目标的确定。一般来讲，制定具体的绩效实施计划主要是对绩效管理的整个流程运作从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划，如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做，做的具体效果要达到什么水*和层次等细节性问题。在制定具体的绩效实施计划需要注意的是绩效实施计划力求切实可行和细化，切忌高谈阔论，华而不实。

　　制定绩效目标，企业需要把握两个关键问题：一、制定的绩效目标要来源和支撑企业战略目标的实现;二、尽量采用参与性的方法制定广大员工认同的绩效目标。只有企业与员工双方认可的绩效目标，才能对员工产生实质性的激励和导向作用。一个可行的绩效目标一般要做好三方面的工作：一、弄清企业未来一段时间内的战略目标;二、弄清部门和岗位的职责;三、制定绩效目标时要知晓企业和部门内外部环境。

　　2、编制绩效评估指标阶段

　　一般来讲，编制绩效评估指标可采用SMART的原则进行设定，S代表具体的(Specific)，指绩效考核要切中特定的指标;M代表可度量的(Measurable)，指绩效指标要尽可能进行量化统计和分析;A代表可实现(Attainable);R代表现实性的(Realisitic)，指绩效指标是实在、可衡量和观察的;T代表时限(Time-bound)，是指完成绩效指标有特定的时限。

　　依据SMART原则构建企业绩效指标后，我们仍需注意以下几个问题：

　　首先坚持能够量化的指标一定要量化，不能量化的指标切勿勉强量化。指标量化固然能够使评估结果更加客观、准确。但若是将有些不能量化的指标也勉强量化，不仅难以获取准确的信息，反而会使整体绩效评估效果降低。

　　其次，评估标准要坚持适度的原则。若是评估标准过严，评估结果则会使一些人丧失工作热情，若评估标准太松，又不利于对员工起到鞭策和激励的作用。只有将评估标准设计的松严得当，才能真正发挥绩效评估的作用。

　　其三，评估指标要针对不同的工作岗位的性质而设定。评估指标的设定要切忌“一刀切”。毕竟每个工作岗位的性质和特点是不一样的，例如要求业务人员与保安人员一样注重考勤，这就显然不合适，将评估指标与工作特点相集合，这既有利于提高整体绩效评估的科学性，也有利于让组织成员乐意接受绩效评估。

　　其四，评估指标的制定必须经过民主协商，一致认同。这里主要是为了保证评估指标的公正性和合理性。

　　3、对负责绩效评估的人员进行培训

　　绩效评估是一项非常重要的工作，而又是一项容易受人为因素干扰的工作，基于保障绩效评估反馈的信息真实可靠，我们有必要对这类人员实施相关培训，使他们能够以高尚的职业道德和较高的工作技能，实事求是的推进绩效评估工作。

　　当然，在对负责绩效评估人员展开培训的第一步还在于绩效评估人员的界定，所谓绩效评估人员就是指参与企业绩效评估工作的相关组织成员，具体讲，有六大类绩效评估人员：直接上级，同事同级，直接下属，被考评者本人，服务对象，外聘的考评专家或顾问。只有明确界定了绩效评估人员才能有针对性的开展评估培训工作。至于培训的内容则主要是从职业道德和工作需求技能入手进行培训，职业道德的培训是指通过利害关系的学习和认知来塑造评估者负责的工作态度和工作精神;而对工作技能进行培训主要是让考评者懂得如何选用评价工具，如何把握评价标准以及如何解读企业的有关政策。

　　4、绩效评估的实施阶段

　　实施阶段是整个绩效管理的关键阶段。因为所实施的效果如何将直接关系到所得出的绩效评估结果的公正性，进而关系到依据评估结果所制定的人力资源管理的政策的正确性和可操作性。就评估的实施来讲，其主要包括两方面的内容：

　　其一，绩效考核方法的选择，在拟定了绩效指标之后如何选择合适恰当的方法获取真实可靠的绩效信息仍是需要重点把握的问题。

　　其二，实施过程的监控问题，重在防御实施细节偏离绩效计划。

　　5、绩效评估结果的`反馈沟通阶段

　　此阶段在很多企业被忽视或轻视。在绩效汇总结果向员工反馈之前，应及时与员工进行正式有效的沟通，共同商讨存在的问题和制定相应的对策。开展反馈沟通实质是一个增强组织人文关怀和凝聚力与实现企业目标互惠的过程。通过绩效反馈面谈既表达了组织对员工的关心，增强员工的组织归属感和工作满意感，也有利于帮助员工查找绩效不佳的原因所在，与员工一起制定下一绩效周期的计划，来提高员工绩效，推动员工个人职业生涯的发展。绩效反馈沟通在实施中应注意以下问题：

　　1)沟通对象的分类。实施反馈沟通的第一步就应依据考评表和考评结果所反映出的信息将被考核者实施分类。依据考评表和考评结果将沟通的对象从横向层次和纵向层次展开分类。

　　2)绩效沟通的总目标和分目标的定位。绩效沟通的总目标是通过与员工开展沟通来提高员工的工作绩效，从而带动企业战略目标的达成。而确立绩效管理的分目标实际上也就是针对每次具体沟通所拟定的一个沟通期望。如通过这次沟通我要向员工传递什么信息?沟通之后要达成怎样的沟通效果等一些较为具体详细的目标。但要注意的是分目标的确立一定要有针对性，要从评估表和工作分析表中提炼出依据性信息。

　　3)全面解读绩效考评结果。解读绩效考评结果应完成四个问题：第一，沟通对象应该做什么;第二，沟通对象已经做了什么;第三，沟通对象为什么会得到这样的考评结果;第四，沟通对象应该朝什么方向改进。

　　4)选择合适的场所和时机。恰当的沟通时机一般应选择在双方都认可的并有空闲的时间段进行。舒悦的沟通环境应该使沟通能够不受干扰，如人员的进出，电话铃声等。

　　5)制定沟通提纲。具体来讲，沟通提纲应分为两类，一类是沟通计划，其主要是对沟通全过程的一个事先安排，如什么时候开展沟通，在哪里进行沟通，沟通应由哪些人员参加等;另一类就是面谈提纲，其主要是细化到对一个具体沟通对象的沟通安排，如问什么样的问题，如何记录，首先问哪些问题等。制定沟通提纲要注意有针对性和有选择性，一方面要使绩效沟通达到好的效果，另一方面又要注意沟通的效率。

　　6、绩效评估结果的应用阶段

　　绩效评估结果主要集中于两方面的应用，一方面是绩效奖惩，如员工工资的调整，相关人员职位晋升或惩戒，发放绩效奖金等措施;另一方面就是绩效提升，企业需要通过绩效评估结果所反映出的问题制定服务于下一周期的绩效改善计划。就两方面的关系来讲，二者是相辅相成，互为促进和发展的两方面。

　　绩效激励主要是采用正激励与负激励相结合的策略，坚持做到应奖励的人员给予重点奖励，应惩罚的人员大力的惩罚的公*原则,避免步入奖惩无效的境地。

客户服务绩效管理步骤是什么2

　　1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale，GRS)：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。

　　2、交替排序法(Alternative Ranking Method，ARM)：是一种较为常用的排序考核法。其原理是：在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。因此，交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”，然后挑选出“第二好的”与“第二差的”，这样依次进行，直到将所有的被考核人员排列完全为止，从而以优劣排序作为绩效考核的结果。交替排序在操作时也可以使用绩效排序表。

　　3、配对比较法(Paired Comparison Method，PCM)：是一种更为细致的通过排序来考核绩效水*的方法，它的特点是每一个考核要素都要进行人员间的两两比较和排序，使得在每一个考核要素下，每一个人都和其他所有人进行了比较，所有被考核者在每一个要素下都获得了充分的排序。

　　4、强制分布法(Forced Distribution Method，FDM)：是在考核进行之前就设定好绩效水*的分布比例，然后将员工的考核结果安排到分布结构里去。

　　5、关键事件法(Critical Incident Method，CIM)：是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水*进行绩效考核的方法，一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来，然后在考核时点上(每季度，或者每半年)与该员工进行一次面谈，根据记录共同讨论来对其绩效水*做出考核。

　　6、行为锚定等级考核法(Behaviorally Anchored Rating Scale，BARS)：是基于对被考核者的工作行为进行观察、考核，从而评定绩效水*的方法。

　　7、目标管理法(Management by Objectives，MBO)：目标管理法是现代更多采用的方法，管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果指标。在目标管理法下，每个员工都确定有若干具体的指标，这些指标是其工作成功开展的关键目标，它们的完成情况可以作为评价员工的依据。

　　8、叙述法：在进行考核时，以文字叙述的方式说明事实，包括以往工作取得了哪些明显的成果，工作上存在的不足和缺陷是什么。

　　9、360°考核法：又称交叉考核(PIV)，亦即，将原本由上到下，由上司评定下属绩效的旧方法，转变为全方位360°交叉形式的绩效考核。在考核时，通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效水*的方法。交叉考核，不仅是绩效评定的依据，更能从中发现问题并进行改革提升。找出问题原因所在，并着手拟定改善工作计划。

——枸杞盆景的制作方法与养护技巧

枸杞盆景的制作方法与养护技巧1

　　【山野采掘】

　　惊蛰前后，枸杞刚进入萌动期至发芽前挖掘，最为适宜。枸杞在山野荒地，或古院墙脚处，可找到粗壮遒劲老桩，挖回后，可根据造型直接上盆，树况良好的可栽至观赏位置，根系欠佳的要培土，以利于保持湿度。有条件的"也可露地栽培养坯，待根系发育好，枝条养粗壮，即可移植上盆。而适当提根，可加工造型成老根蟠结，枝干垂拂的优良盆景。

　　【人工繁殖】

　　1、播种：于11月间采收成熟果实，用水浸泡1～2天，变软后，搓洗淘净取种，晒干贮藏。次年3～4月间播种，条播或畦播，覆土约1～1.5厘米，浇透水，10天后即可发芽出土。出苗后间苗一次，采取一般管理即可。第二年春季移苗栽植。

　　2、扦插：扦插繁殖于春季萌芽前用一年生健壮枝条为插穗，也可于梅雨季节用当年生嫩枝插，穗长12～15厘米，斜插于苗床上，经常浇水，保持土壤湿润，成活率可达95%以上。

　　3、分株：分株移植多于3～4月上旬进行，将丛生植株掘起后，剪去大部分枝条，分株栽植，立即浇水，并经常保持土壤湿润，极易成活，当年即可开花结实。

　　【上盆过程】

　　1、选盆：枸杞宜用稍深的釉陶盆，亦可用紫砂陶盆，形状则因树型而定，悬崖式则宜用千筒盆，一般曲干式、提根式多用中深的长方形、圆形或椭圆形的盆。

　　2、用土：枸杞对土壤要求不严，宜排水良好的沙质壤土。盆栽可用腐殖土或田园土掺沙土使用。

　　3、栽种：春季最为适宜，其它季节稍差。栽前可进行一次整形修剪，截口要*滑，并将过长的根截短。土壤摁实落，不可过硬或有空隙，盆底不需要施基肥。

　　4、管理：上好盆的枸杞置于避风有散光处，经常喷水保湿，直至发芽后递减。

　　【树形加工】

　　1、加工：枸杞的主要枝干可以适当攀扎和修剪。大枝宜在冬季攀扎、修剪，小枝则可在夏秋季攀扎。新枝可以随时用合适的铁铅铜等金属丝进行攀扎。枸杞木质较脆，操作时注意用力柔和，不可过猛。

　　2、树形：制作枸杞老桩盆景一般宜作成曲干式或悬崖式，小枝则宜扎成下垂状。提根造型可制成过桥式。还有其它象形式、提根式、多干式、怪式等，唯大头小尾和*直者最为无趣。总而言之因树造型，因材施艺，反复摧敲，不可操之过急。

——职场人提出加薪申请的步骤是什么

职场人提出加薪申请的步骤是什么1

　　第一步：想好加薪理由。

　　理由一：个人重要性。

　　如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。

　　对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。

　　理由二：工作合适性。

　　如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的薪情好起来。

　　第二步，了解加薪申请书格式。

　　1、加薪申请的依据和缘由。

　　2、加薪申请的具体内容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的时间等。

　　3、加薪申请的落款部分。包括对自己的希望、勉励等。

　　加薪申请是否成功还得看您对自己老板或领导的了解程度、您所在的工作岗位的重要性程度、您的工作环境、加薪的幅度、递交申请的时机、老板或领导的个人意志等等。最好是“动之以情，晓之以理”。

——蒸马拉糕的制作方法步骤

蒸马拉糕的制作方法步骤1

　　主料

　　鸡蛋1个 面粉50克

　　辅料

　　糖50 克

　　做法步骤

　　1.鸡蛋打匀加糖，充分搅拌,加面粉,另外可加少量香料粉。

　　2.用小勺移入“纸质菊花盏中”(蛋糕纸模)，加盖或加膜，入炉，选择高火大约1-1.5分钟，做熟后， 取出即可。