【www.zhangdahai.com--开题报告】
编者按:新疆生产建设兵团建工集团有限公司第六建筑安装工程公司(简称兵团六建)承建的石河子大学第一附属医院住院工程二部榜上有名。这是新疆在该年度该项目上的唯一获奖者,也是兵团建工师和兵团建工集团有限公司历史上首次荣获中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。这些荣誉的后面,是一个又一个坚持不懈创优的故事;这些荣誉的累加,让他们一次次地积蓄起了冲击鲁班奖的能量。
当新疆生产建设兵团建工集团第六建筑安装工程公司总经理李克勤手捧鲁班奖的奖牌,作为新疆唯一代表和同时获奖的全国87家建筑单位的代表共同站在领奖台上时,激动的心情难以言表:兵团六建两代人的努力,终于赢得了2006年度我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖―――鲁班奖,实现了每个建筑人梦寐以求的愿望。当笔者采访兵团六建东方公司书记、工程师王焱凌的时候,作为亲自参与此次鲁班奖获奖工程―――石河子大学医学院第一附属医院住院二部工程的建设者,他仍然沉浸在获奖的兴奋中。
2910个日夜;228件、4160多页的施工记录,9个分部、132个分项工程施工―――这些枯燥的数字,在他的脑海中清晰地闪现。没有一个人比他更了解这些数字背后的汗水、故事了。
鲁班奖代表了中国当前工程建设质量的最高水平。石河子大学医学院第一附属医院住院二部工程这也是全疆目前惟一一个按照2002年新出台的标准夺得的鲁班奖。鲁班奖评审组组长赵振家和他带领的专家们在一遍又一遍地察看过住院二部的各个施工细节,包括墙角、拐弯处这些不被人注意的地方后,惊叹道:这的确是一个难得的优质工程!
创优:从细节做起
从兵团六建正式承揽到住院二部这一工程的第一天起,一个挥之不去的念头就牢牢地盘旋在兵团六建领导心中:这是否是一个争创鲁班奖的契机?兵团六建成立50多年来,虽然夺得了自治区、兵团和各地州市优质工程的各种奖项20多个,但是,因为施工硬件受外在原因制约,始终达不到争创鲁班奖的基本要求,如施工面积必须达到2.5万平方米以上等,他们只能眼睁睁地看着同行在这个领域出尽风头。而住院二部3.05万平方米的建筑面积,框架一剪力墙结构及工程特殊性所必需的一系列新技术的运用等,对公司来说本身就是一种挑战。而这些都是争创鲁班奖所不可或缺的。“过程精品”,这一全新的管理理念,让公司主管领导的眼前为之一亮。
对,就从具体的施工细节做起,去实现争创鲁班奖的梦想吧。
在工程开工前,以总经理李克勤为组长的创优领导小组,不折不扣地制定了《创优管理办法》,编制了高于国家标准的《兵团六建创优工程质量标准》。一场攻坚战打响了。主管工程施工的王焱凌说:“过程精品”的核心,就是追求完美。而要做到完美,就要让每一个细节都无可挑剔。在电梯厅施工中,消防应急灯、消火栓等的设置,因没有集中在一起而显得有些凌乱。虽然这种设置并不影响其使用功能,但造成的视觉效果却只能用两个字概括:散乱。王焱凌提出一个相对美观的设计方案,就是将消火栓及各种开关集中设置在一起,把大片的空白留出来,给人以一种审美享受。他的建议得到了技术和施工人员的认可。然而,当王焱凌再一次检查到电梯厅时却发现,施工人员图省事,仍旧按照最初的设想在施工。王焱凌当即火了:如果看不出问题是自己的失职,可如果看出了问题却得不到解决,是更大的失职!他下令立即停止施工。可是分管这项工作的技术人员不干了。因为,这种常规设置毕竟影响的只是美观而不是使用功能,不改也没有什么。王焱凌和技术人员发生了激烈的冲突。王焱凌认为,要争创鲁班奖,就要把每一个不起眼的地方都建设得完美无缺,否则,这个工程肯定是一个有缺陷的工程。双方整整僵持了两个小时。最终,王焱凌说服了技术人员,电梯厅按照他的设想如期进行!就是这个小小的电梯厅设计,让鲁班奖评审组的专家们一眼就看出了工程的独具匠心。在检查中他们几乎是异口同声地称赞道:“电梯厅,独特、漂亮!”
这样的细节几乎体现在施工中的各个环节。整体卫浴的马桶虽然订购的是国内一流的品牌卫浴,然而,设计中存在的一个只有两公分高的台阶,用在医院这个特殊的地方,显而易见,会给患者带来种种不便。技术人员向厂家提出,能不能将马桶的高度降低两厘米?就是这个降低两厘米,让可能会使人摔跤的台阶变得平坦,变得对患者更有利。厂家惊诧地说:你们是第一个向我们提出改进意见的客户!
人性化的细节处理,为工程的创优奠定了坚实基础。
技术:向高端挺进
要想争创鲁班奖,新技术的引进必须达到一定要求,否则,就会被一票否定。这对兵团六建是个严峻考验。混凝土裂缝,是目前世界性的难以攻关的技术难题。这一问题在北方干燥的气候条件下,显得尤其突出。而新的鲁班奖的评选要求,对裂缝宽度有了更为严格的规定。
如何攻克这一技术难关?
兵团六建公司在工地上建起了一个微机室,设置了专门的标准养护室,对混凝土的强度用计算机进行专项监控。在引进国内先进的混凝土裂缝防治技术的同时,技术人员一次次总结分析以往的经验教训,层层进行解剖,发现白天的气温较高,更易造成裂缝出现。他们大胆提出二次抹压、夜间施工方案,巧妙把时间差和新技术融为一体,有效控制了楼板出现裂缝。公司领导提出,大目标是通过一个个的小目标实现的,要想实实在在争创鲁班奖,就要让每一个环节出彩。他们把这一指导思想传递给每个施工人员。一次,该项目的技术人员在翻看专业技术书籍时,无意中发现一种新型的隔热桥铝合金窗的热传阻比普通铝合金窗增大了12%。公司领导敏感地意识到,该铝合金窗的使用,毫无疑问会提升整个工程的质量。然而,疆内却没有这种建材。他们把目光扩大到内地市场,依然没有适合的桥铝合金窗。怎么办?创优的压力自工程施工的第一天起,就沉沉地落在了每个的心头。目标既然已经确定了,就不能放弃!公司和本地厂家联手,不惜精力、物力,在短时间内研制出这种新型的隔热桥铝合金,不仅较大地降低了窗部位的能耗,而且与外墙EPS板保温、层面双层复合保温一道,形成了对建筑物封闭保温的节能效果。这在石河子地区的大型公用工程中尚属首次。工程中采用的粗直径钢筋直螺纹连接技术、新型模板及脚手架应用技术、节能型围护结构等7大类共11个分项的新技术,大多是在石河子地区首次使用。以技术为支撑,工程展现出与众不同的魅力。2006年5月,工程通过了“新疆建筑业新技术应用示范工程”领先水平的验收;同年8月通过了“全国建筑业新技术应用示范工程”先进水平的验收。
现场:彰显文明理念
作为中国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖,鲁班奖的评选涉及到施工中的各个层面、阶段。除上面提到的新技术的运用外,施工现场是否文明等,也都在评比之例。
要争创鲁班奖,就要从每一个环节抓起。
住院二部项目技术人员,从开赴工地的第一天起,就树立了“以方便患者为宗旨,建一个绿色环保节能建筑的理念”,明确提出争创文明施工现场。公司按照自治区文明施工现场的要求,投资40余万元,建成起了封闭式围墙,同时将工程效果图、工程介绍这些死板的内容用富于创意的彩绘画面一一显示,让施工现场体现出不同于一般施工现场的格调。公司党委书记王星谈到这些时,充满激情地说:一个优质工程的品味,和一个高格调的人的品味应该是一致的,这就是在每一个环节上都应与众不同。建筑工地中最令人头痛的就是噪音问题。要想施工,不发出噪音是不可能的,但把噪音降到最低限度,却是通过努力可以实现的。为此,他们不惜增加成本,采用商品混凝土,有效地避免了搅拌混凝土发出的噪声。同时,他们将易发出噪声的工序错时施工,使噪声远远低于国家规定的施工标准。与此同时,对各类材料的整齐堆放、每天的工程施工废料处理等小的方面,公司也都作出了明文规定。严格的项目管理模式、绿色施工,全过程零缺陷管理、打造“精品工程生产线”的创优意识,让住院二部工程自2004年开工至2005年9月25日竣工期间,相继获得了自治区级“建筑安全文明施工工地”、兵团昆仑杯优质工程奖、石河子市明珠杯优质工程奖、建工师建工杯优质工程奖、兵团优秀设计一等奖等一系列奖项。
这些荣誉的后面,是一个又一个坚持不懈创优的故事;这些荣誉的累加,让他们一次次地积蓄起了冲击鲁班奖的能量。这种能量,在工程投入使用1年后,在时间的检验中,在“这的确是一个难得的优质工程”的赞叹声中,让他们成功地摘取了鲁班奖的桂冠!
