浅谈医院药库管理|医院药库管理

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  【关键词】医院药库;管理   作者单位: 641300 四川省资阳市雁江区人民医院   【中图分类号】R954   【文献标识码】A   【文章编号】1814-8824(2009)-07-0108-01
  
  医院药库工作不仅是为了保障医院临床一线的供应工作,更是关系到医院药品质量好坏的重要科室。而药库的业务开展基于对外采购药品,对内储存和供应药品,以药品管理为中心、采购、入库、在库保管、出库、账务管理为主要环节,现结合自己多年的工作经验,谈谈医院药库的管理工作。
  1 计划的制定
  计划的制定是药库管理的第一步,在制定计划时,应当根据医院药品的使用情况,集合发病季节,药库储备量的大小,制定科学有效的采购计划。既要满足临床的用药需求,又要减少药品的积压,增加药品的有效使用率,最大程度的提高医院的资金周转率。同时,对于临时的个别急需品种,可经分管领导批示后及时采购。
  2 计划的审批
  计划制定后,经科室主任签字后交分管院长审批后组织实施,对于比较大的季度计划,应交医院药事管理委员讨论通过后方能组织采购。
  3 药品的采购
  药品的采购是整个药品流通领域中的关键环节,是确保药品质量的关键,也是最敏感的环节,因此,应当严格执行国家关于药品采购的原则,严防不正之风在这个环节中产生,做到廉洁自律,具体方法有以下几点:
  (1)严格按照已审批的采购计划进行采购,不得擅自增加和减少品种,不得擅自更改药品生产产地、规格、剂型和采购数量。
  (2)采购药品时,严格遵守《药品管理法》及其《实施办法》的有关规定,禁止采购三无药品和营养滋补品,不得采购与医疗无关的各种生活用品及其他产品。
  (3)药品的采购途径应当在与医院签定采购合同的正规公司进行采购,不得私自从未与医院有购销关系的公司进行采购,更不得从个人手中或未取得《药品经营许可证》的非法经营单位采购药品。
  (4)采购药品时坚持就近、节约的原则,坚持质优价廉的原则,不得以任何形式接受贿赂。
  (5)购麻醉药品、精神药品和其他危险药品时,严格按照有关规定执行。
  (6)实施有效的管理机制,以一人采购,二级决策,三道审批,四方监督的药品采购管理机制,是有效的管理措施。
  4 药品的入库
  药库人员对送到的药品进行接货、验收、登记、凭证验收等。
  4.1 药品的验收 所有采购的药品入库必须经过验收才能办理交接入库手续,验收手续的建立,有利于杜绝外来伪劣药品流入医院,也是确保库存药品账务相符的前提条件之一,药品的验收主要包括数量的点收,质量的检查两个步骤。
  4.2 登记和凭证的签收 每批货验收合格后,必须建立验收登记制度,在药品购销记录中,详细记录药品的品名、规格、剂型、生产日期、失效期、批注文号、购进价格、零售价格、购进单位、购进日期、经办人、验收人、负责人等详细内容。并将随货同形归类保管,以便核查,同时将送货单及发票移交药品会计签收做账,所有账目清楚后,依据随货同形将所购品种依次录入电脑,由药品会计核对审查。
  5 药品的在库保管
  药品入库后,根据药品本身的理化性质,结合本地药库环境的自然条件,对药品采取科学储存方法和保护措施。在库药品一律上架,避免把药品直接放置于地边或靠窗的地方。地面堆放要有放潮垫物,高度不少于20 cm,防热或避光的药品应避免放在库房的南面,因为这些地方受阳光照射,温度或光线可能影响药品的质量,含易挥发或易风化的药品应远离门窗或过道通风口,以免有效成分的散失。
  6 药品的出库
  药品出库是药库向药品调剂部门发出药品的过程,包括备药、验发和销帐等几个步骤。药库人员根据药房的领取清单发送药品,并打印领取清单。领取清单的内容主要有药品名称、规格、数量、价格、发放日期、发放人、制单人、领取人等内容。
  总之,药库管理工作是一个专业性和科学性相结合的管理工作,药库管理工作具备法律意识强、工作环节多,质量要求等特点。同时,还应具有相应的财务知识,以便在工作中得心应手,圆满完成自己的本职工作。

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本文来源:http://www.zhangdahai.com/shiyongfanwen/sucaijixiezuozhidao/2019/0311/8619.html

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